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毕节森林安曼项目（一期）一标段监理-中标候选人公示

中标信息 2024-07-22   |  人围观

标签： 房屋建筑  建筑工程  工程监理  工程施工  工程勘察 

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根据法律、法规、规章和招标文件的规定， ************司 （招标人名称）的 ******曼项目（一期）一标段监理 （项目名称）（入场登记号： E***WQ ）已于 *** 年 07 月 19 日 在 ************心 （******心名称）开标评标，************出具的评标报告，******示下列内容：

******标候选人：******************司 ；

****** ： ******筑工程监理乙级，具备有效的营业执照；

******（ ****** ） ： 9 元/㎡ ；

质量标准 ：符合《******量验收规范》******量要求；

******期： 工程勘察阶段 +施工阶段+（含施工准备阶段、交（竣）工验收阶段等）至缺陷责任期阶段满止；

总监理工程师：秦健 ；

总监理工程师执业资格：注册监理工程师（ ******筑工程 专业） ；

******号： *** 。

******标候选人： ******司 ；

****** ： ******筑工程监理 甲 级，具备有效的营业执照 ；

****** （ ****** ） ： 9.5 元 /㎡ ；

质量标准 ：符合《******量验收规范》******量要求；

******期： 工程勘察阶段 +施工阶段+（含施工准备阶段、交（竣）工验收阶段等）至缺陷责任期阶段满止；

总监理工程师：王映 ；

总监理工程师执业资格： 注册监理工程师（ ******筑工程 专业） ；

******号： *** 。

******标候选人：******************司 ；

****** ： ****** ，具备有效的营业执照 ；

****** （ ****** ） ： 8 元/㎡ ；

质量标准 ：符合《******量验收规范》******量要求；

******期： 工程勘察阶段 +施工阶段+（含施工准备阶段、交（竣）工验收阶段等）至缺陷责任期阶段满止；

总监理工程师：刘天斌 ；

总监理工程师执业资格： 注册监理工程师（ ******筑工程 专业） ；

******号： ***。

******示 ***年0 7 月 22 日至 ***年0 7 月 25 日 ，******示期内，对上述内容持有异议的请向 ************ （************门名称） ***-*** （电话：）投诉。

招标人： ************司

联系电话： ***

招标代理机构：************司

联系电话： ***

重要提示： 投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，************门投诉。

投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：

（ 1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（ 2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（ 3）投诉事项的基本事实；

（ 4）相关请求及主张；

（ 5）******明材料。

投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，******复印件。投诉书有关材料是外文的，******文译本。

评审情况

（一）初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******************司

2

************司

3

******************司

4

******司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

（二）综合评分

投标单位名称

************司

************成员

评审内容

****** 1

****** 2

****** 3

****** 4

****** 5

技

术

1.进度控制措施(0分-10分)

6

6

6

6

6.3

2.******议(0分-3分)

1.8

1.9

1.8

1.6

1.8

3.质量控制措施(0分-10分)

6

6.2

6

6

6.5

4.监理组织措施(0分-3分)

1.8

2

1.8

1.6

1.8

5.******控制措施(0分-10分)

6

6.1

6

5.5

6.3

6.安全生产监督措施(0分-4分)

2.4

2.6

2.4

1.8

2.4

7.合同、******理方案(0分-6分)

2.4

3.8

2.4

3

3.8

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-4分)

2.4

2.4

2.4

2.3

2.4

商

务

1.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

2.业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

最终得分

62.65

备注：************采用综合评分法； ************完成对技术标、******标的汇总后，取技术标、******标的汇总分平均值作为投标人技术标、******标的最终得分。

投标单位名称

******************司

************成员

评审内容

****** 1

****** 2

****** 3

****** 4

****** 5

技

术

1.进度控制措施(0分-10分)

6

7

6

6.5

7

2.******议(0分-3分)

1.9

2.1

1.8

2

2

3.质量控制措施(0分-10分)

6

7.1

6

6.5

7

4.监理组织措施(0分-3分)

1.9

2.1

1.8

2

2

5.******控制措施(0分-10分)

6

7

6

6

7

6.安全生产监督措施(0分-4分)

2.4

2.8

2.4

2

2.7

7.合同、******理方案(0分-6分)

2.4

4.2

2.4

3.5

4.5

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-4分)

2.4

2.8

2.4

2.5

2.6

商

务

1.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

2.业绩(0分-5分)

2

5

5

5

5

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

最终得分

67.35

备注：************采用综合评分法； ************完成对技术标、******标的汇总后，取技术标、******标的汇总分平均值作为投标人技术标、******标的最终得分。

投标单位名称

******司

************成员

评审内容

****** 1

****** 2

****** 3

****** 4

****** 5

技

术

1.进度控制措施(0分-10分)

6

6

6

5

6

2.******议(0分-3分)

1.8

1.8

1.8

1.5

1.7

3.质量控制措施(0分-10分)

6

6

6

6

6.3

4.监理组织措施(0分-3分)

1.8

2

1.8

1.4

1.8

5.******控制措施(0分-10分)

6

6

6

5

6

6.安全生产监督措施(0分-4分)

2.4

2.4

2.4

1.5

2.4

7.合同、******理方案(0分-6分)

2.4

3.6

2.4

2.8

3.6

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-4分)

2.4

2.4

2.4

2

2.3

商

务

1.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

2.业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

最终得分

68.39

备注：************采用综合评分法； ************完成对技术标、******标的汇总后，取技术标、******标的汇总分平均值作为投标人技术标、******标的最终得分。

投标单位名称

******************司

************成员

评审内容

****** 1

****** 2

****** 3

****** 4

****** 5

技

术

1.进度控制措施(0分-10分)

6.5

6

6

6.5

6.5

2.******议(0分-3分)

1.9

1.8

2.4

2.1

1.9

3.质量控制措施(0分-10分)

6.5

6.1

6

6.5

7

4.监理组织措施(0分-3分)

1.9

2

1.8

2

1.8

5.******控制措施(0分-10分)

6.5

6.1

6

6

6.5

6.安全生产监督措施(0分-4分)

2.5

2.5

2.4

2

2.5

7.合同、******理方案(0分-6分)

2.5

3.7

2.4

3.6

4

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-4分)

2.5

2.4

2.4

2.5

2.5

商

务

1.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

2.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

最终得分

78.24

备注：************采用综合评分法； ************完成对技术标、******标的汇总后，取技术标、******标的汇总分平均值作为投标人技术标、******标的最终得分。

（三）详细评审

投标单位名称

******得分

技术得分

******得分

综合得分

******（ ****** ）

名次

******************司

17.3

30.94

30

78.24

9 元 / ㎡

1

******司

14.59

28.8

25

68.39

9.5 元 / ㎡

2

******************司

6.49

31.47

29.4

67.35

8 元 / ㎡

3

************司

8.11

29.54

25

62.65

9.8 元 / ㎡

4

备注：************采用综合评分法； ************完成对技术标、******标的汇总后，取技术标、******标的汇总分平均值作为投标人技术标、******标的最终得分。

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