贵阳市公共资源交易中心(以下简称“市中心”)着力推动公共资源交易平台进一步整合和公共资源交易的数字化、电子化程度，其主导的“不见面评标”方式，行业内一家独秀，风景这边独好。

市中心主任廖继勇接受今日公共资源交易信息网独家专访时表示：我们的特点就是直面问题，逆水行舟，勇于碰硬，注重细节，坚持问题导向、目标导向、结果导向，推动形成充满活力、竞争有序、共治共享的公共资源交易生态。

廖继勇强调：不见面评标就是同一项目评标人员随机分配于不同评标室中的评标席位，在线评标，相互不见面、不视频、不语音，评标人员姓名隐匿，确因评标工作需要进行讨论的，可以使用评标讨论框开展文字讨论，有效防止评标人员干扰、诱导、影响评标，推动评标工作独立、客观、公正进行，全面、准确记录评标工作情况，保障评标工作规范、有序进行。

在解答“不见面评标如何保障专家的私密性和评标时专家彼此间不相互联系”问题时廖继勇说：标室门开关和评标席位电脑开机使用人脸识别系统控制，同一间评标室里不同席位的专家评的不是同一项目。专家评标席位由系统随机分配评，凭人脸识别进入评标席位开机评标，不会发生错位评标。

廖继勇认为：是否采取这种评标方式交易中心就可以决定。但需要开发建设一套系统，需要配套改造评标场地。市中心聚焦交易活动“高效、公平、诚信、规范”，建设了完整的全流程电子化交易系统，高度关注交易活动的细部环节，着力优化、调整、完善交易流程和规则，从入场到合同签订整个过程各个环节均线上进行，做到完全无纸化。

据介绍，该系统建设大约用了一年的时间，场地改造耗时四个月，在原有的评标室内改造成若干个独立的、物理隔断的评标席位，每个席位大约2.5平方米;开标也建成席位式，实行不见面开标，系统及场地的建设工作较为复杂。

为保质保量竣工，市中心成立了信息化建设工作领导小组，下设办公室，招标选择软件开发及施工单位，各项工作有牵头部门、责任部门和责任人，整个软件系统分为11个子系统，均有相应的责任部门，还有项目监理单位协助把关。

当被问及“贵阳和其他地方比最大的不同是什么”时廖继勇回答说：“敢于直面问题，敢于碰硬，注重招标(釆购)活动细节，坚持问题导向、目标导向、结果导向。”

在廖继勇看来，所谓“硬”就是这些作为，如：分散独立席位式“不见面”评标;质疑、投诉及回复、处理全部线上进行;所有文件、公告、公示、函件及合同实行标准化、电子化，中标合同一律网签;当天评标项目的所有评标专家由系统自动在同一时点自动抽取;统一开标时间、统一评标开始时间，将项目经理视频、音频、现场阐述改为在投标文件中的文字阐述;取消评标中的澄清环节等。

据悉，贵阳市公共资源交易中心2021年11月开始实行“不见面评标”。